您的企业现场管理是否面临着以下问题：
现场杂乱无章，
生产管理无序，
安全隐患多，
设备故障频发，
作业效率低下，
浪费严重，
销售利润流失
......
如何解决以上问题，如何让企业现场充满活力？
——精准实施6s食品企业现场管理
拒绝形式主义，让您的现场更加“条达”！
本课程将带领现场管理者正确的认识6S管理，以及如何在工作中运用这个方法。做好6S现场管理，不仅能给企业带来阳光的外表，更是企业业绩强有力的支撑！
授课时间
2021年12月15日
1天课程，您将获得这些收益
掌握6S的内容、要义、实施方法，让您成为驾驭现场管理的能手。
通过有效实施，让您管理的现场更加井井有条。
首推这三大类人才，学习本堂课程
1.生产企业、餐饮企业、流通企业管理人员：经理、主任、班线长、现场制造工程师（ME）、产品工程师（PE）。
2.精益推动人员：精益经理、革新经理、IE工程师等。
3.其他相关人员：政府监管人员、SQE、QE等。
课程模块
Part I
6S活动的必要性
现场6S管理的本质；实施6S管理的好处
Part Ⅱ
6S管理内容
整理要点讲解,整顿要点讲解,清扫要点讲解,清洁要点讲解,素养要点讲解,安全要点讲解
Part Ⅲ
6S管理推进步骤
Part Ⅳ
生产现场管控要点
结合6S管理要求，如何实施“人、机、料、环、法、监测”的现场管控
Part Ⅴ
6S管理推进过程中十大工具的妙用
工厂的全面“洗澡”运动，定置管理法、目视管理法、定点摄影......
Part Ⅵ
6S管理中标识的应用、6S管理划线颜色及标准
工器具的分色管理
Part Ⅶ
如何增强企业的改善力
建立标准、执行标准；发现问题、解决问题；全员参与、持续改善
课程证书
学员成功完成本课程并通过考试后
可获K8凯发颁发的培训证书
课程费用
1800元/人
费用包括
证书费, 资料费, 讲师费
联系方式
010-83055000转2680
010-83055000转2701
联系人
张老师、陆老师
邮箱
bjefpx@ebishe.com
bjefbg@ebishe.com
